ILS ONT CESSÉ DE SE NOYER DANS L’OPÉRATIONNEL… POUR PILOTER LEUR ENTREPRISE COMME DE VRAI·E CEO
Découvre leurs transformations concrètes après avoir rejoint Rocket CEO
« Rocket CEO m’a permis de passer de 4K à 20K€/mois, tout en travaillant moins et mieux. »
Caroline Zalesky ⎮ Atode
Conseillière en Image
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🗓 Accompagnée sur deux cycles : 2022 et 2024
- CONTEXTE
Caroline est entrepreneure depuis 2015. Elle a d’abord lancé une marque de prêt-à-porter made in France, puis une activité de conseil en image en 2018. Issue du e-commerce, elle découvre un nouvel univers en se lançant dans la vente de prestations de service en ligne, avec ses propres codes, ses propres méthodes et un sentiment de désalignement face à cette nouvelle casquette de CEO prestataire.
- PROBLÉMATIQUE
Elle se sentait bloquée dans son développement malgré son expertise :
➖ Son contenu était publié au feeling, sans stratégie d’acquisition ni cohérence globale.
➖ Elle avait plusieurs offres floues, un tunnel de vente confus, et un modèle qui n’était pas rentable malgré des ventes.
– Elle gaspillait du temps sur des tâches non prioritaires et avait une vision limitée sur ses KPI clés.
« Je faisais beaucoup, mais je n’avançais pas. Je ne pilotais pas vraiment mon business. »
- OBJECTIFS
🎯 Doubler son chiffre d’affaires mensuel (de 4K à 8K€).
🎯 Créer une stratégie de vente claire et structurée.
🎯 Retrouver une posture de chef d’entreprise avec une vraie vision long terme.
🎯 Construire un tunnel de vente automatisé et cohérent.
🎯 Reprendre le contrôle de son temps & de ses priorités.
- LES ACTIONS CLÉS avec Rocket CEO
✅ Refonte du calendrier éditorial → structuration marketing alignée à son tunnel
✅ Diagnostic 360° (temps, rentabilité, pricing, offres, tunnel)
✅ Simplification et clarification du tunnel de vente : une seule entrée + parcours fluide
✅ Création d’indicateurs KPI lisibles et utiles
✅ Refonte complète de ses offres (positionnement, tarification, séquences email, etc.)
✅ Mise en place de blocs de temps stratégiques pour équilibrer exécution, stratégie & repos
✅ Travail de posture + accompagnement sur la prise de décision
- RÉSULTATS CONCRETS
🚀 Chiffre d’affaires :
▪️ Objectif initial (8K€/mois) atteint en 1 mois.
▪️ Stabilisation à 8K, puis 12K… pour finir à 20K€/mois récurrents.
▪️ CA annuel passé de 120K à +156K€ HT
▪️ Prix d’entrée de son accompagnement doublé (de 145 à 299€) avec moins de ventes… mais plus de marge.
🕐 Temps et flexibilité :
▪️ Travail condensé à 2 jours par semaine de manière flexible.
▪️ Peut partir 5 jours en voyage sans stress : le système tourne seul.
▪️ 4h/semaine seulement dédiée à ses accompagnements → le reste = stratégie, création, liberté.
📊 Pilotage d’entreprise :
▪️ Maîtrise de ses KPI marketing et rentabilité.
▪️ Système automatisé sur 3 mois avec séquences email intelligentes.
▪️ Connaît exactement combien de prospects elle doit faire entrer pour générer 20K€.
▪️ Peut anticiper, ajuster, et surtout : piloter avec sérénité.
« Aujourd’hui, je sais que si je veux vendre 20K€, je sais combien de personnes doivent rentrer dans mon tunnel. Et je sais que mon système peut les absorber. Ça, c’est la liberté. »
« On improvisait avant. Aujourd’hui, on pilote notre restaurant comme une entreprise. »
Rachel et Arthur | Hododa
Restaurateurs à Marseille
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- CONTEXTE
Rachel et Arthur sont les fondateurs de Hododa, un restaurant végétal situé dans le quartier du Panier à Marseille. En lançant leur établissement, ils se sont concentrés sur leur cœur de métier : la cuisine et le service.
Mais comme beaucoup d’entrepreneur·es du secteur, ils ont rapidement été confrontés à la gestion réelle d’une entreprise : pilotage, comptabilité, suivi financier… autant d’aspects qu’ils ne maîtrisaient pas, et auxquels ils n’avaient jamais été formés.
- PROBLÉMATIQUE
➖ Ils n’avaient aucune base de pilotage d’entreprise
➖ Ils n’avaient pas de lisibilité sur leur rentabilité ou leurs chiffres clés
➖ Ils faisaient une confiance aveugle à leur comptable, qui ne les accompagnait pas vraiment
➖ Ils n’avaient aucune analyse sur l’impact réel de leurs actions (ex : community management)
➖ Ils fonctionnaient au ressenti, sans cadre structuré, avec un flou constant sur les décisions à prendre
« On était de bons techniciens, mais pas de bons entrepreneurs. »
« On fonctionnait au ‘feeling’, et on se rendait pas compte qu’on bossait mal. »
- OBJECTIFS
🎯 Comprendre et reprendre en main leurs chiffres
🎯 Apprendre à piloter leur entreprise au-delà de leur savoir-faire métier
🎯 Structurer leur organisation interne pour sortir du flou
🎯 Se sentir compétents dans leurs décisions, notamment financières
🎯 Réduire leur charge mentale liée à l’improvisation constante
- LES ACTIONS CLÉS avec Rocket CEO
✅ Compréhension des indicateurs clés de l’entreprise
✅ Autonomisation face à leur comptabilité : moins de dépendance à un expert extérieur
✅ Mise en place d’un cadre de réflexion structuré pour prendre les bonnes décisions
✅ Intégration dans un accompagnement qui mélange expertise, bienveillance et pédagogie
✅ Découverte et application des outils de pilotage d’entreprise
✅ Repositionnement dans leur posture : passage de restaurateurs à entrepreneurs
- RÉSULTATS CONCRETS
📊 Chiffre d’affaires et Pilotage
▪️ Ils ont compris leurs chiffres pour la première fois
▪️ Ils peuvent anticiper au lieu de réagir
▪️ Ils ont repris la main sur leur comptabilité (et savent quoi attendre d’un bon comptable)
🧠 Posture et réflexion stratégique
▪️ Ils se sentent outillés pour penser à long terme
▪️ Ils peuvent prendre des décisions en conscience et non par défaut
▪️ Ils savent identifier les vraies priorités
▪️ Ils ont découvert une nouvelle façon de penser l’entreprise
👥 Expérience humaine
▪️ Ils se sont sentis écoutés, compris, et valorisés
▪️ Ils ont apprécié la patience, l’accompagnement sans pression, et le respect de leur rythme
▪️ Ils sortent avec un socle solide pour faire des choix à leur échelle
« C’est un vrai programme entrepreneuriale.
Une vision claire, bienveillante, et exigeante. Aujourd’hui, on n’improvise plus. On pilote notre entreprise. »
Avant cet accompagnement, j’avançais sans vraiment savoir où j’allais.
Je travaillais, je m’agitais, mais quelque chose manquait : une vision claire, un regard extérieur honnête sur ce que je
construisais. Amélie et son équipe m’ont apporté exactement ça.
En six mois, j’ai appris à gérer mon temps autrement, à piloter mes projets avec plus de lucidité, et surtout à regarder mon entreprise en face: ses forces, ses failles et ses priorités qui s’imposent. Il reste du chemin, je ne me fais aucune illusion mais aujourd’hui j’avance étape par étape, avec le sentiment de tenir enfin le bon cap. C’est rare de trouver des personnes qui vous challengent avec autant de bienveillance et de justesse.
Je la recommande les yeux fermés.
« On ne naît pas cheffe d’entreprise. Ça s’apprend. »
Audrey Gauthier ⎮ L’atelier d’Audrey
Dessinatrice en architecture
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🗓 Accompagnée sur plus d’un an (2 cycles)
- CONTEXTE
Audrey se sentait prisonnière de son entreprise. Elle ne comprenait pas son fonctionnement, et encore moins comment la faire évoluer ou durer.
Sa principale difficulté : la gestion financière, un sujet qu’elle redoutait et qu’elle n’avait jamais appris à maîtriser.
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Compréhension des bases de la gestion financière
✅ Mise en place d’outils pour anticiper sereinement l’avenir
✅ Se sentir légitime dans son rôle de cheffe d’entreprise
✅ Approfondissement sur le marketing et le commercial
✅ Un accompagnement humain et personnalisé, adapté à ses vrais besoins
« Je ne suis pas devenue comptable, mais je comprends enfin ma gestion. »
- RÉSULTAT
🔥 Une sérénité d’esprit retrouvée
🔥 Un vrai positionnement de dirigeante
« J’avais besoin de sortir de l’isolement, de retravailler ma posture, mes finances, mon rôle de cheffe d’entreprise. »
Anne-Sophie Dupire | Travel for you
Organisatrice de voyages sur mesure et formatrice pour Travel Planners
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- CONTEXTE
Après 8 ans d’entrepreneuriat en solo, Anne-Sophie ressentait le besoin de prendre du recul, structurer son entreprise et ne plus avancer seule.
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Structuration globale de l’activité, pilier par pilier
✅ Clarification de sa posture de dirigeante
✅ Reprise en main de ses finances grâce aux vidéos & outils pédagogiques
✅ Mise en place d’une semaine type pour mieux organiser ses journées
✅ Prise de hauteur sur la vision, le pilotage et le quotidien
« Ce coaching, c’est une étape structurante dans mon parcours. Je pense que tout le monde devrait passer par là. »
- RÉSULTATS
📌 Des bases solides pour avancer en 2026
📌 Une vision claire, un emploi du temps structuré
📌 Un accompagnement qu’elle recommande à tout entrepreneur souhaitant se structurer, sortir de l’isolement et passer un cap.
« Rocket CEO, c’est le passage indispensable pour clarifier la situation actuelle de son activité d’indépendante, identifier ses forces et révéler ses faiblesses… »
Khaoula Zouine ⎮ Common Courtesy
Copywriter
Nous sommes Sylvain & Léonie, associés le jour, amoureux toujours. En clair : on travaille en couple. Depuis 2017, chez Scribeuse, nous accompagnons les entreprises familiales à révéler avec émotions et impact leur histoire. Des récits récoltés puis écrits, avec justesse et profondeur, et transmis sous forme de beau-livre, magazine, journal ou parcours immersifs.
À l’automne 2025 : on proposait encore nos services aux particuliers, via des récits de vie et de famille. Ces projets (que l’on aimait par ailleurs) nous prenaient énormément de temps et n’était pas rentables. Or, on avait déjà envie de se spécialiser en récit d’entreprise, mais il nous manquait du temps et de l’applomb. Nous n’étions pas rassurés par notre flux de demandes entrantes BTB pour décider de lâcher BTC, qui pour le coup ne nous demandait aucune prospection.
On savait que notre service était peu / mal connu et qu’il nous fallait éduquer notre marché pour répondre à notre problématique d’acquisition clients. Mais on ne savait pas forcément que ça passait par : un suivi structuré, des méthodes commerciales affinées et la redéfinition de notre offre.
Chez Cher CEO, a beaucoup aimé le mix entre copilotage / consulting et coaching. Un triptyque hyper complet qui nous fait travailler concrètement (et ça c’est la base pour nous !) : avoir des actions à mener nous a réellement motivés et engagés dans l’aventure. On a adoré les copilotages avec Amélie Canhan qui a toujours su nous questionner, nous guider, nous donner des ailes. Quant aux coachings avec Caroline, ils ont été très émouvants et nous ont permis de gagner en confiance. Je trouve ça génial de disposer d’un accompagnement si riche pour des structures de notre taille et de notre niveau de CA, c’est rare et précieux.
Les transformations sont assez énormes même si elles sont pour l’heure encore peu perceptibles d’un point de vue externe, mais ça va venir. Déjà, moi (Léonie) j’ai clairement pris confiance dans ma posture de dirigeante. J’assume davantage mes compétences stratégiques et créatives et cela nous a permis d’opérer quelques ajustements côté organisationnel et répartition de la charge d’écriture. C’était très très très très émouvant de partager ce moment à deux, avec Sylvain. Habituellement, c’est moi qui vis ce genre de choses. Là, l’expérimenter ensemble, c’est comme si ça nous engageait encore plus dans la même mouvance. Une véritable association. Enfin, on a tous les deux pris conscience d’une énorme faille : on ne parlait de Scribeuse que par l’objet (le livre) et on en oubliait complètement la promesse de notre offre. Décortiquer notre offre, sa promesse, les problématiques de nos clients, etc., nous a ouvert le champ des possibles… On est du coup plus pertinents en rendez-vous commerciaux, c’est le jour et la nuit ! La preuve, on a actuellement un super prospect qui n’accrochait pas avec le livre, et en cours d’entretien, on lui a proposé de décliner le récit en parcours immersif… il a adoré ! À suivre. On est réellement acteurs de nos rendez-vous, avant on subissait ! L’action principale qui nous attend désormais, c’est de révéler ce changement de paradigme sur un futur site internet. On y travaille en coulisse.
On se sent encore plus alignés et on a confiance en l’avenir ! On est toujours un peu dépassés par le suivi chiffré de nos actions, le tableau des KPI n’est pas notre ami, mais on va essayer de le rendre attrayant et encore plus adapté à nous pour suivre avec efficacité nos actions…
J’ai rejoint Rocket CEO car j’avais besoin de structuration et d’augmenter mon CA. Le projet que j’ai écrit quand l’idée a émergé s’est affiné jusqu’au lancement. C’est l’euphorie. Ensuite, j’ai été confrontée à la réalité. Je suis redescendue d’un cran, parfois déstabilisée. J’ai dû m’adapter, corriger, tester et recommencer. C’est normal mais l’opérationnel a pris le dessus. Donc, un an après l’ouverture du lieu, j’avais besoin de me poser et de revoir le concept initial : simplifier les offres, vérifier le positionnement, mettre en place des actions pour prendre le bon chemin du développement commercial…
Pendant ces 6 mois, j’ai eu des échanges individuels, des échanges en collectif et du travail personnel. Chaque étape m’a apporté de la clarté à différents niveaux.J’ai beaucoup apprécié cette entraide et la sincérité des personnes. Pour ma part, les entretiens individuels et le travail effectué sur le Pôle clients et le Pôle Commercial m’ont permis de comprendre et d’avancer en me dispersant moins.
Amélie m’a donnée une roadmap à suivre et des outils à remplir qui m’ont aidés à m’imposer une routine de travail pour être plus performante et sereine. Evidemment, il va maintenant falloir s’appliquer à maintenir cette régularité. Un vrai exercice. Cet accompagnement a renforcé ma posture et mon offre et d’ailleurs mon entourage professionnel l’a remarqué car mon discours est plus clair. Et c’est important pour vendre mieux !
Nous avons rejoint le programme car, après huit ans d’entrepreneuriat, il nous manquait toujours les clés pour structurer notre entreprise et amorcer une croissance durable, sans pour autant sacrifier tout notre temps libre. Nous avons choisi cet accompagnement car Amélie nous a séduits par son approche : structurer les différents pôles de l’entreprise pour construire une base saine, un plan d’action clair et réaliste, sans fausses promesses. Le programme cochait toutes les cases de ce qui nous manquait.
Ce qu’on a aimé, c’est la qualité et la richesse de l’accompagnement. La méthode est incroyable, et je pense sincèrement que tous les entrepreneurs devraient passer par là. Amélie et son équipe ont une vision globale de l’écosystème d’entreprise et c’est leur plus grande force. C’est concret, on passe à l’action immédiatement et on voit les résultats s’opérer au fur et à mesure. Une fois qu’on s’approprie la méthode d’Amélie, on peut emmener son entreprise très loin. Et le grand plus, c’est la gentillesse incroyable de toute l’équipe.
Le programme nous a permis de prendre pleinement conscience de notre valeur, de ne plus subir nos clients et de reprendre notre posture, grâce à une stratégie que nous avons construite et à des process que nous avons mis en place. Aujourd’hui, nous sommes autonomes sur tous les pôles de notre entreprise, ce qui nous permet de piloter avec sérénité, et ça change tout.
Avant de commencer l’accompagnement, je cherchais à restructurer mon entreprise. J’avais construit toute mon activité de manière intuitive, avec beaucoup de passion et d’engagement, mais sans réelles bases en gestion d’entreprise. Je souhaitais également être accompagnée pour atteindre de nouveaux objectifs et automatiser une partie de mes processus afin de gagner du temps.
Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est l’audit de départ, qui est extrêmement complet et pertinent. Il permet d’identifier de nombreux axes de développement et offre une vision claire de la situation de l’entreprise. J’ai aussi beaucoup apprécié la bienveillance et le professionnalisme de toute l’équipe.
Cet accompagnement permet d’avancer sereinement vers les objectifs définis dès le départ. Pendant six mois, je me suis laissée porter, et quand on gère seule son entreprise, cela fait énormément de bien de pouvoir s’appuyer sur des personnes compétentes et de confiance.
Cet accompagnement m’a permis de poser des bases solides pour faire évoluer mon entreprise vers les objectifs que je m’étais fixés. J’ai pu structurer davantage mon activité, clarifier certains processus et mettre en place des actions concrètes pour soutenir son développement. Sur le plan personnel, cet accompagnement a également fait bouger beaucoup de choses, ce à quoi je ne m’attendais pas.
Aujourd’hui, je termine cet accompagnement avec le sentiment d’avoir trouvé exactement ce que j’étais venue chercher. Je repars avec des outils concrets, une vision plus claire et des bases solides pour continuer à faire grandir mon entreprise.
Je recommande cet accompagnement à tous les entrepreneurs qui souhaitent structurer leur activité, prendre du recul sur leur entreprise et avancer plus sereinement vers leurs objectifs.
Avant de travailler avec Amélie et son équipe, je voulais augmenter mon chiffre d’affaires par rapport à l’année précédente. Je me sentais sous l’eau et je ne savais pas comment aller plus loin car mon temps n’était pas étirable.
J’ai choisi CHER CEO car je suivais Amélie depuis le début de l’année et qu’en la suivant, j’ai compris que c’était exactement ce dont j’avais besoin.
Ce que j’ai particulièrement aimé dans l’accompagnement, c’est l’accompagnement 360 avec une équipe d’experts, la disponibilité d’Amélie, sa façon de faire du sur mesure par rapport à mes problématiques, les séances de coaching.
Le premier résultat concret, c’est clairement ma posture de chef d’entreprise. Ça m’a permis de gagner en clarté, de prendre de la hauteur, de travailler sur les différents pôles, de sortir de l’opérationnel, en bref d’occuper ma place.
Le travail sur les pôles marketing et client m’a vraiment permis de gagner en compétences et de changer d’état d’esprit.
Aujourd’hui je suis dans une optique d’amélioration continue, je me sens prête à avancer, je suis mes KPI, je sais exactement les leviers sur lesquels je dois travailler.
Je recommande ++++
Juste avant de rejoindre Cher CEO, le climat était peu réjouissant : trois consœurs et amies arrêtaient simultanément leur activité, épuisées par un contexte économique difficile et un métier chronophage. Depuis mes études, j’entendais la même rengaine : « ce métier est ingrat, on n’en vit pas ». Mon début de carrière ne faisait pas exception. Pourtant, j’avais envie d’y croire. Malgré 10 ans de salariat et mon diplôme d’architecte, je n’avais jamais été formée à être chef d’entreprise. Je savais que je devais apprendre à piloter ma structure. Je me disais que c’était possible de pratiquer ce métier autrement, pour en vivre correctement, tout en préservant du temps pour ma vie de jeune maman.
Seule, je n’arrivais jamais à me poser pour travailler sur mon entreprise plutôt que dedans. J’ai choisi Cher CEO pour l’aspect 360° (marketing, commercial, finances, gestion du temps) et surtout pour l’accompagnement humain, loin des formations 100% digitales et impersonnelles. Les masterclass d’Amélie m’avaient déjà convaincue par leur clarté et leur structure.
L’accompagnement est extrêmement bien rodé. On avance étape par étape avec des outils concrets (tableaux de bord, serveurs partagés). L’équipe est investie, bienveillante et m’a aidée à trier mes idées pour passer à l’action. Amélie veille personnellement à la régularité du travail avec des thématiques et des deadlines claires. Le vrai plus ? Les revues de documents et les échanges avec les membres de l’équipe et les autres entrepreneurs du programme.
La promesse est tenue : Cher CEO ce sont de véritables copilotes ! Cela demande de l’engagement et du temps, car le travail ne se fait pas tout seul; mais le saut en avant est réel. Grâce aux conseils de Chloé par exemple, j’ai osé réaliser mes 1ères interviews d’étude de marché : résultat, j’ai signé immédiatement un nouveau client sur un super projet pro !
Aujourd’hui, mes priorités sont claires et je me sens plus légitime comme « chef d’entreprise ». J’ai encore du chemin à parcourir, mais je me sens désormais outillée pour structurer ma croissance. Je n’hésiterai pas une seconde à renouveler l’expérience dès que j’en ressentirai le besoin.
« Je suis passée de l’épuisement à une vraie structure. »
Marie Minchella
Agence Motion Design
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🗓 Accompagnée en 2025
- CONTEXTE
Marie lance son activité en 2021 pour exercer son métier. Comme beaucoup d’indépendants, elle avance sans bases solides en gestion d’entreprise.
Résultat : des semaines à 70h, une fatigue constante et aucune séparation entre vie pro et perso.
“On se lance pour faire son métier, mais pas pour gérer une entreprise.”
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Mettre en place une structure claire et durable
✅ Créer une semaine type efficace, ajustable dans le temps
✅ Apprendre à répartir son temps entre production client et développement de l’entreprise
✅ Clarifier son offre, son positionnement et ses cibles
✅ Mettre en place des outils concrets utilisés sur le long terme
✅ Être accompagnée avec un cadre structurant et sans complaisance
“Aujourd’hui, je sais exactement quoi faire dans ma semaine.”
- RÉSULTATS
👉🏻 Fin de l’épuisement lié aux semaines surchargées
👉🏻 Meilleur équilibre entre vie pro et perso
👉🏻 Vision plus claire pour faire évoluer son entreprise
👉🏻 Passage d’un rôle d’exécutante à une posture de dirigeante
« Ça a complètement refaçonné ma façon de construire mon entreprise. »
« Tout est lié : posture, marges, temps. Rocket CEO m’a tout fait revoir. »
Justine Blanchin ⎮ Agence Intrépide
Communication et design engagés
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- CONTEXTE
Justine dirige l’agence Intrépide, spécialisée dans la lutte contre les discriminations. Après 7 ans d’activité et une équipe de 6 salarié·es, elle fait face à une charge de travail instable, un modèle économique engagé mais complexe à piloter, et aucune stratégie commerciale en place.rey se sentait prisonnière de son entreprise. Elle ne comprenait pas son fonctionnement, et encore moins comment la faire évoluer ou durer.
Sa principale difficulté : la gestion financière, un sujet qu’elle redoutait et qu’elle n’avait jamais appris à maîtriser.
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Définir une stratégie commerciale sur-mesure, adaptée à son positionnement militant
✅ Prendre plaisir à vendre, avec une méthode alignée à sa personnalité
✅ Clarifier son rôle de dirigeante, structurer son emploi du temps et ses priorités
✅ Mettre en place des indicateurs financiers utiles, à suivre régulièrement
✅ Reprendre la main sur le pilotage global de l’agence
« J’adore faire du commercial aujourd’hui. Et j’ai redéfini mon rôle dans l’équipe. J’avais l’impression d’être peu en prod… j’étais en fait en prod tout le temps. »
- RÉSULTAT
🔥 Plus de stabilité commerciale, une vision claire des marges et des actions à mener
🔥 Repositionnement fort en tant que cheffe d’entreprise
🔥 Une approche 100% personnalisée, jamais déconnectée de la réalité de son activité
🔥 Un retour sur investissement visible dès le premier mois
« Après un burn-out, j’ai restructuré mon école de danse »
Bénédicte Michelet | École de danse Groov’it
Professeure de danse et gérante d’une école de danse
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🗓 Accompagnée sur plus d’un an (2 programmes)
- Contexte
Bénédicte dirige son école de danse depuis 2020. Après un burn-out, elle réalise que son entreprise manque de structure et que son organisation ne lui permet pas de préserver son équilibre personnel.
Elle ressent alors le besoin de mieux organiser son temps, structurer son activité et d’adopter une vraie posture de cheffe d’entreprise.
“Je ne pouvais pas vendre du loisir aux gens tout en me détruisant moi-même.”
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Développer une posture de dirigeante
✅ Structurer son organisation et son entreprise
✅ Mieux organiser son temps et ses priorités
✅ Travailler sur l’entreprise et pas seulement dans l’opérationnel
✅ Mettre en place des outils et méthodes de pilotage (process, KPI, organisation)
✅ Être accompagnée par une équipe bienveillante et personnalisée
“J’ai l’impression d’avoir pris ma place de dirigeante.”
- Résultats
📌 Une entreprise mieux structurée et plus sérieusement perçue par son équipe et ses élèves
📌 Une organisation du temps plus claire et plus efficace
📌 Moins de stress et une meilleure clarté mentale
📌 Une posture de dirigeante affirmée
Un changement concret qu’elle remarque : elle n’a plus besoin de courir après les paiements, ses clients règlent désormais naturellement leurs échéances.
Je suis directrice artistique digitale freelance depuis plusieurs années, et après plus de 6 ans en auto-entrepreneur, il
était temps pour moi de sauter le pas et de passer en société.
Sauf que derrière cette évolution, il y avait une peur panique ! Le passage en société me stressait énormément : peur de mal faire, de ne pas comprendre, de perdre le contrôle, de prendre de mauvaises décisions… J’avais besoin d’être accompagnée, mais surtout d’être rassurée.
Cher CEO est arrivé pile au bon moment dans mon parcours.
Au-delà de l’accompagnement business, ça a été une vraie aventure humaine. Je me suis sentie épaulée du début à la fin. L’équipe a toujours été disponible, que ce soit pour répondre à mes questions très concrètes, mes moments de doute ou parfois même mes plus grosses angoisses. À aucun moment je ne me suis sentie seule face à toutes ces étapes qui me stressaient.
Grâce à eux, j’ai réussi à sauter le pas et à créer ma société avec beaucoup plus de sérénité et de confiance. Aujourd’hui, j’ai l’impression d’avoir acquis en quelques mois des compétences que j’aurais mis des années à apprendre seule. C’est un vrai accélérateur entrepreneurial.
Et il faut aussi parler de la qualité des contenus et des supports : tout est extrêmement clair, structuré, concret et
actionnable. On sent qu’il y a énormément de travail et d’expérience derrière chaque ressource.
Ce que j’ai particulièrement aimé, c’est cette sensation qu’avec eux, tout reste sous contrôle. Peu importe le sujet ou la difficulté, il y a toujours quelqu’un pour aider, expliquer, rassurer et faire avancer les choses.
Je repars aujourd’hui avec une activité beaucoup plus structurée, une vision plus claire de ce que je veux construire, mais surtout avec beaucoup plus de confiance en moi en tant qu’entrepreneure. Je suis maintenant CEO, et je l’assume !!
Je recommande vraiment Cher CEO à toutes les personnes qui veulent développer leur activité sans avoir à tout
porter seule, ce fut la plus belle décision que j’ai prise pour moi et pour mon entreprise ces derniers mois.
« Après 6 ans seule, j’avais besoin d’un vrai cadre. »
Virginie Da Silva Feriolo ⎮ Déclic
Coach professionnelle, Consultante en bilan de compétences, Formatrice
En savoir plus sur son expérience
- CONTEXTE
Après 6 ans d’entrepreneuriat construit de manière instinctive, Virginie ressent le besoin de structurer son entreprise et de passer un cap.
Ses bases entrepreneuriales lui semblent fragiles, et elle ne souhaite plus avancer seule.
“J’avais envie de passer un palier, mais je sentais que toute seule, il me manquait du soutien.”
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Reprendre la maîtrise de son temps et structurer ses semaines
✅ Clarifier l’équilibre entre opérationnel et stratégie
✅ Structurer sa gestion financière et son suivi
✅ Développer une approche plus claire du marketing et de la communication
✅ Bénéficier d’un accompagnement 360° avec coaching individuel
“J’ai aujourd’hui une vraie conscience du temps que je dois consacrer à mon entreprise.”
- RÉSULTAT
🔥 Une organisation plus fluide et un agenda aligné avec ses priorités
🔥 Une meilleure visibilité sur ses finances et son activité
🔥 Une capacité à sortir du 100% bouche-à-oreille
🔥 Une prise de recul forte sur son rôle de dirigeante
« Plus de clarté, plus de confiance, plus de résultats. »
Sophie Bataille | Artiste voyageuse
Enseignante en carnet de voyage et aquarelle
En savoir plus sur son expérience
- Contexte
Entrepreneure depuis 15 ans, Sophie traverse une phase de transition après une forte croissance de son chiffre d’affaires.
Elle ressent le besoin de structurer son développement et de ne plus avancer seule face aux nombreuses décisions à prendre.
“C’est très compliqué quand on est seul d’avoir toutes les réponses.”
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Clarifier son activité, ses objectifs et ses priorités
✅ Structurer son organisation et avancer sur les sujets de fond
✅ Gagner en confiance dans ce qu’elle propose
✅ Améliorer sa communication
✅ Être accompagnée sur tous les pôles de son entreprise, avec une approche adaptée et sans jugement
“Il y a une vraie clarté sur là où je dois mettre le focus.”
- Résultats
🔥 Les plannings des stages qui se remplissent plus rapidement
🔥 Un prévisionnel de chiffre d’affaires plus clair dès le début d’année
🔥 Plus de contacts et de prospects
🔥 Moins de stress, plus de sérénité dans le développement
Avant de rejoindre Rocket CEO, mon entreprise manquait clairement de structuration. J’étais constamment plongée dans l’opérationnel : répondre aux clients, assurer les prestations, gérer l’urgence du quotidien. Je n’avais ni KPI, ni stratégie claire, ni vision globale. Je n’avais surtout pas le temps — ni le recul — pour travailler sur les vrais sujets d’un chef d’entreprise : les pôles clients, finances, commercial, communication, marketing, et surtout mon rôle de CEO. J’étais perdue dans l’exécution, sans pilotage réel de mon activité.
J’ai choisi Rocket CEO parce que le programme proposé par Amélie et son équipe m’a immédiatement inspiré confiance. Même si je pensais au départ « savoir ce que je devais faire », ces six mois d’accompagnement m’ont permis de comprendre que, malgré mes croyances, j’étais sur beaucoup d’aspects complètement à côté de la plaque. J’ai choisi cet accompagnement parce que le discours était simple, clair, aligné avec mes valeurs. Je me suis sentie rassurée et en confiance grâce aux contenus partagés par Amélie et à sa vision très concrète de l’entrepreneuriat.
Ce que j’ai particulièrement aimé dans l’accompagnement, c’est justement de travailler sur les sujets que je négligeais auparavant. La structuration du programme est très complète et surtout actionnable. On est poussé à se poser les bonnes questions et à mettre en place des actions concrètes. J’ai particulièrement apprécié le pôle client et le pôle CEO : ce sont ceux qui m’ont le plus bousculée, mais aussi ceux qui m’aident encore aujourd’hui et qui ont profondément transformé la structuration de ma société. Les résultats et transformations sont avant tout dans ma posture. Aujourd’hui, je réfléchis différemment. J’ai compris l’importance de ne pas donner toute mon énergie à l’opérationnel et d’adopter une vraie posture de chef d’entreprise. Mon rapport aux clients a également beaucoup évolué : le client n’est plus maître de mon temps. J’ai appris à poser un cadre clair. J’ai aussi compris l’importance indispensable des KPI pour piloter mon activité, mesurer, ajuster, me renouveler et m’améliorer en continu, sans jamais me reposer sur mes acquis.
Aujourd’hui, je me sens sereine pour attaquer la nouvelle année et surtout confiante pour déléguer, me faire accompagner et investir sans peur dans ces aspects essentiels. J’ai compris que dépenser de l’argent pour se structurer et se faire accompagner n’est pas une perte directe, mais une nécessité pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Un immense merci à Amélie et à toute son équipe. Rocket CEO apporte tellement de valeur qu’il est difficile de ne pas en ressortir satisfaite à 200 %. C’est un investissement pour sa société, mais surtout pour soi. Cet accompagnement t’apprend à diriger correctement ton entreprise et à te concentrer sur l’essentiel : la stratégie, la vision et ton rôle de CEO, là où tu n’avais jusqu’ici ni le temps ni la conscience de l’importance d’une bonne répartition entre stratégie et opérationnel.
Nous sommes un bureau de trois architectes associés en Belgique. Notre but en choisissant l’accompagnement Rocket CEO c’était d’arriver à toucher des clients qui nous correspondaient mieux et d’augmenter notre chiffre d’affaires pour pouvoir relâcher la pression financière sans faire plus qu’un 35h/semaine. Nous avons suivi l’accompagnement Rocket CEO pendant six mois et cette expérience a été très enrichissante. En partant de presque zéro en structuration et gestion, nous avons pu clarifier notre vision, organiser notre entreprise et avancer avec un cap précis.
Le programme est complet et demande de l’implication en regard à sa densité, mais, à la clé, il offre de vrais réflexes de gestion d’entreprise. L’équipe est dynamique et l’accompagnement d’Amélie, toujours disponible, concrète et à l’écoute, a été un véritable atout.
Grâce à cette structuration, nous avons gagné en confiance pour présenter nos services, affiné notre discours et défini des objectifs clairs. Il faudra du recul (et encore du travail) pour évaluer les résultats à long terme, mais nous avons aujourd’hui toutes les clés pour avancer sereinement.
Je recommanderais particulièrement cet accompagnement aux petites entreprises qui ont l’impression de tourner en rond, ne savent plus quels leviers activer pour évoluer et qui considèrent que le timing est bon pour cet investissement en temps d’apprentissage et de mise en place.
Nous sommes Jeanne et Emeric, les créateurs du Studio Jezequel (direction artistique, photo et vidéo). Au bout de 7 années de travail ensemble, on était satisfaits de notre réputation, des échanges avec nos clients globalement, de la qualité de notre cadre de travail, MAIS en revanche très souvent déçus par le côté express des projets, désolés de ne pas avoir davantage de temps et d’opportunités pour déployer notre créativité et nous démarquer, et une inquiétude quasi permanente sur la viabilité de notre Studio sur le long terme…
Et côté finances? L’année où nous avions fait notre plus gros CA, on ne s’était quasiment pas vus. Jeanne faisant exclusivement de la gestion de projets et Emeric étant en boucle sur la route / en shootings / en post prod. Travailler ensemble pour au final ne pas travailler ensemble. Un schéma bien éloigné de nos idéaux.
Alors quand on a aperçu la proposition de Cher CEO sur Instagram on a eu envie d’en savoir plus. Que risquait-on à se renseigner ? Le webinaire d’Amélie C. nous a parlé, le process de travail résonnait en nous, et lors de l’appel avec Amélie G. on a pu apprécier l’organisation hyper précise et pertinente du programme Rocket CEO, et on a eu en plus un coup de coeur humain. On a choisi d’intégrer Rocket, et durant 6 mois on a redécouvert notre entreprise, et on a appris tellement de choses pour la restructurer, en repenser l’essence, le positionnement, et surtout on a travaillé avec l’équipe en finesse sur chacun des points. On s’est questionnés, en étant accompagnés aux moments clefs, on a osé essayer, on a osé tout bousculer pour aller vers la construction d’un nouveau schéma d’entreprise que l’on n’aurait même pas eu l’audace de rêver, en considérant nos premières amours de créateurs.
Rocket nous a apporté de la structure, et nous on a enfin pu laisser libre cours à notre créativité !
Aujourd’hui on lance notre accompagnement pour les Métiers d’Art et les entreprises engagées, notre programme est parfaitement structuré, infusé de notre expérience avec Cher CEO, et tout s’aligne. Notre réseau est plus actif que jamais et les participants à notre Accompagnement s’apprêtent à vivre une aventure singulière au travers de la création de leurs nouvelles images… On va avoir le temps de travailler ensemble, avec eux, de mettre de la poésie dans tout cela. Notre rentabilité est assurée, on a de la visibilité sur plusieurs mois et plusieurs semaines de vacances déjà calées dans notre agenda.
Alors, merci Cher CEO, ça aura été un vrai plaisir !
« Suivre l’Académie du Temps (Rocket CEO) a été la meilleure décision de notre petite vie d’entrepreneures »
Julie et Valentine ⎮ Studio Noor
Agence de communication Réseaux sociaux
En savoir plus sur leur expérience
🗓 Accompagnée en 2024
- CONTEXTE
Avant l’accompagnement, Julie & Valentine travaillaient plus de 50h/semaine, étaient surchargées, et ne se rémunéraient pas à la hauteur de leur valeur.
“On avait même peur de prendre de nouveaux clients.”
- Ce que Rocket CEO leur a permis
✅ Revoir tous leurs processus de travail
✅ Gagner du temps & réduire leur charge mentale
✅ Travailler moins mais mieux
✅ Augmenter leur chiffre d’affaires
✅ Se rémunérer +300€ de plus sur leur salaire
✅ Travailler leur posture de cheffes d’entreprise
“Un an après, on utilise encore les outils transmis par Amélie, presque tous les jours.”
- RÉSULTATS CONCRETS
Une structure plus solide, des outils concrets, plus de sérénité…
Et surtout, une recommandation sans appel :
“On recommande à 100%. C’est sûr que ça vous aidera.”
J’ai rejoint Rocket CEO à un moment où mon cabinet était en forte croissance… mais où je ne suivais plus. J’étais en burn-out professionnel, absorbée par la production, sans recul ni réelle maîtrise de mon temps.
L’accompagnement m’a permis de reprendre le contrôle de mon organisation, de mon énergie et de mon activité. J’ai appris à structurer mon cabinet, clarifier mes offres, mieux piloter mon équipe et faire des choix plus alignés avec mes valeurs.
Au fil des mois, j’ai mis en place une organisation beaucoup plus saine et durable : meilleure gestion des priorités, suivi des projets, nouvelles offres, CRM, newsletter, automatisations… mais surtout une vraie reprise en main de mon entreprise.
Aujourd’hui, je travaille moins, je ne subis plus mon activité, et je retrouve du plaisir dans mon métier. Je suis passée d’un fonctionnement de survie à une vraie dynamique de construction.
« J’ai vendu ma première conférence grâce à un positionnement enfin aligné. »
François Barbet ⎮ Juste Because
Coach, conférencier et formateur
En savoir plus sur son expérience
- Contexte
François souhaitait faire évoluer son activité vers la conférence, mais il sentait que son entreprise reposait sur des bases fragiles. Il passait trop de temps dans l’opérationnel et manquait de vision stratégique pour développer son activité sereinement.
« J’avais une vision trop technicienne de l’entrepreneuriat. »
- Ce que Rocket CEO lui a permis
✅ Revoir les fondations de son entreprise avant d’accélérer son développement
✅ Clarifier son positionnement et son discours de conférencier
✅ Repenser son organisation et son temps de dirigeant
✅ Développer une vision plus stratégique de son entreprise
✅ Être accompagné de manière personnalisée par une équipe d’experts
« J’ai vraiment changé ma manière de penser mon temps d’entrepreneur. »
- Résultats
🎤 Vente de sa première conférence, l’un des objectifs fixés au début de l’accompagnement
🎯 Un positionnement plus aligné avec son ambition
📅 Une meilleure organisation entre temps opérationnel et temps stratégique
🧠 Un véritable changement de posture et de nouvelles habitudes de pilotage
« Je me suis senti beaucoup plus aligné avec mon positionnement et mon discours. »
En tant qu’ingénieur et designer, je dirige un studio qui accompagne les marques dans le développement de leurs produits, de l’idée à la fabrication, en m’appuyant sur un réseau d’usines et d’ateliers partenaires.
Chaque projet est unique, avec son contexte, ses défis et ses spécificités. Cette diversité est ce qui rend notre métier passionnant, mais elle peut aussi donner l’impression de tout réinventer à chaque fois, avec son lot de risques et d’incertitudes.
Après près de 20 ans d’expérience, j’avais le sentiment d’avoir vu beaucoup de situations, d’avoir accumulé un savoir-faire solide, mais aussi une frustration : celle de manquer de méthodologie, de ne pas avoir appris à être dirigeant. J’avais besoin de faire un bilan, de structurer mes pratiques intuitives et de monter en compétence pour avancer plus sereinement. C’est là que l’accompagnement Rocket CEO a fait la différence.
Dès les premiers échanges, la vision d’Amélie m’a convaincu par son approche à la fois globale et concrète. Leur méthode, outillée et pragmatique, m’a permis d’avancer étape par étape, comme si je consolidais progressivement les fondations de mon entreprise. L’équipe d’experts de Rocket CEO a su identifier, pôle par pôle, les axes d’amélioration, sans jamais me laisser dans le flou. Un exemple : la prospection. Jusqu’alors, je fonctionnais uniquement par bouche-à-oreille, sans réelle stratégie. En appliquant les outils Rocket CEO, j’ai rapidement mesuré leur efficacité : aujourd’hui, je me sens plus armé, plus rigoureux, avec une boîte à outils concrète pour piloter et développer mon activité.
Cet accompagnement m’a aussi révélé une évidence : diriger une entreprise exige des routines solides et une discipline constante pour ne négliger aucun aspect, éviter les situations stressantes et anticiper au maximum. J’ai maintenant des processus clairs, et je sais que la clé, c’est de maintenir cette dynamique sur le long terme.
Je ne peux que remercier Amélie et son équipe pour leur soutien. Je n’hésiterai pas à les solliciter à nouveau pour affiner certains points ou me recentrer si besoin. Et je recommande déjà Rocket CEO à mon entourage entrepreneurial !
Je suis consultante éditoriale et conceptrice-rédactrice en freelance, amoureuse des mots, de leurs sonorités et de leurs nuances.
Lorsque j’ai découvert Rocket CEO, je n’avais pas de positionnement clair. Je prenais les missions comme elles arrivaient avec, parfois, de très gros pics d’activité et d’autres périodes, au contraire, très calmes. J’ai commencé l’accompagnement en 2025, après une année 2024 catastrophique en termes de business et une confiance en moi
proche du niveau de la mer.
J’ai tout de suite apprécié chez Amélie le fait qu’elle cherche vraiment à comprendre mon activité, ma problématique, mes enjeux. J’ai senti qu’elle ne proposait pas un énième accompagnement « clé en main » où on se contente de regarder des vidéos préenregistrées et où on avance dans son coin entre 2 coachings collectifs. Et je n’ai pas été déçue ! Amélie s’est entourée d’une équipe d’expert·es toutes plus pertinent·es les un·es que les autres dans leur domaine.
Nous avons construit un programme sur-mesure afin de répondre très précisément à mes objectifs et à ma réalité.
Amélie a même fait appel à des compétences au-delà de son équipe « habituelle » afin de coller au plus proche de mes besoins. Elle a vraiment à cœur de nous voir avancer et suit de très près notre plan d’actions pour s’assurer que l’on tient le cap. Sa finesse d’analyse lui permet de porter un regard très juste, sans concession mais avec beaucoup de bienveillance, sur chaque situation. Tout ce qu’on attend d’un business coach ! Je parle d’Amélie par simplicité et par facilité, mais je pourrais dire la même chose de toutes les personnes avec qui j’ai eu l’occasion de travailler pendant mon accompagnement et qui m’ont fait grandir.
Grâce à Rocket CEO, j’ai clarifié mon offre, mes cibles, mon système de pricing, mon identité, ma stratégie de prospection. Je sais ENFIN présenter ce que je fais d’une manière intelligible pour ma cible, sans avoir l’impression de trahir ce que je suis.
Je sens que j’ai beaucoup changé en termes de posture et c’est sans doute la plus grande évolution pour moi. Je me sens réellement cheffe d’entreprise et plus simplement « prestataire ». Je ressors de cette année d’accompagnement avec beaucoup de choses à mettre en place mais je suis très sereine car tout me semble clair et parfaitement aligné. J’ai confiance en mon offre, je connais ma valeur et j’ai hâte de construire tout ce qu’il me reste encore à déployer !
COMBIEN DE TEMPS ENCORE VAS-TU ATTENDRE POUR te faire accompagner ?
Chaque mois sans structure est un mois où tu tournes en rond. Avec ROCKET CEO, tu passes à l’action avec un cadre qui te fait avancer pour de vrai.
📢 Rejoins des centaines d’entrepreneurs qui ont pris leur vraie place de CEO.