ILS ONT CESSÉ DE SE NOYER DANS L’OPÉRATIONNEL… POUR PILOTER LEUR ENTREPRISE COMME DE VRAI·E CEO

🗓 Accompagnée sur deux cycles : 2022 et 2024

• CONTEXTE

Caroline est entrepreneure depuis 2015. Elle a d’abord lancé une marque de prêt-à-porter made in France, puis une activité de conseil en image en 2018. Issue du e-commerce, elle découvre un nouvel univers en se lançant dans la vente de prestations de service en ligne, avec ses propres codes, ses propres méthodes et un sentiment de désalignement face à cette nouvelle casquette de CEO prestataire.

• PROBLÉMATIQUE

Elle se sentait bloquée dans son développement malgré son expertise :

➖ Son contenu était publié au feeling, sans stratégie d’acquisition ni cohérence globale.
➖ Elle avait plusieurs offres floues, un tunnel de vente confus, et un modèle qui n’était pas rentable malgré des ventes.
– Elle gaspillait du temps sur des tâches non prioritaires et avait une vision limitée sur ses KPI clés.

« Je faisais beaucoup, mais je n’avançais pas. Je ne pilotais pas vraiment mon business. »

• OBJECTIFS

🎯 Doubler son chiffre d’affaires mensuel (de 4K à 8K€).
🎯 Créer une stratégie de vente claire et structurée.
🎯 Retrouver une posture de chef d’entreprise avec une vraie vision long terme.
🎯 Construire un tunnel de vente automatisé et cohérent.
🎯 Reprendre le contrôle de son temps & de ses priorités.

• LES ACTIONS CLÉS avec Rocket CEO

✅ Refonte du calendrier éditorial → structuration marketing alignée à son tunnel
✅ Diagnostic 360° (temps, rentabilité, pricing, offres, tunnel)
✅ Simplification et clarification du tunnel de vente : une seule entrée + parcours fluide
✅ Création d’indicateurs KPI lisibles et utiles
✅ Refonte complète de ses offres (positionnement, tarification, séquences email, etc.)
✅ Mise en place de blocs de temps stratégiques pour équilibrer exécution, stratégie & repos
✅ Travail de posture + accompagnement sur la prise de décision

• RÉSULTATS CONCRETS

🚀 Chiffre d’affaires :

▪️ Objectif initial (8K€/mois) atteint en 1 mois.
▪️ Stabilisation à 8K, puis 12K… pour finir à 20K€/mois récurrents.
▪️ CA annuel passé de 120K à +156K€ HT
▪️ Prix d’entrée de son accompagnement doublé (de 145 à 299€) avec moins de ventes… mais plus de marge.

🕐 Temps et flexibilité :

▪️ Travail condensé à 2 jours par semaine de manière flexible.
▪️ Peut partir 5 jours en voyage sans stress : le système tourne seul.
▪️ 4h/semaine seulement dédiée à ses accompagnements → le reste = stratégie, création, liberté.

📊 Pilotage d’entreprise :

▪️ Maîtrise de ses KPI marketing & rentabilité.
▪️ Système automatisé sur 3 mois avec séquences email intelligentes.
▪️ Connaît exactement combien de prospects elle doit faire entrer pour générer 20K€.
▪️ Peut anticiper, ajuster, et surtout : piloter avec sérénité.

« Aujourd’hui, je sais que si je veux vendre 20K€, je sais combien de personnes doivent rentrer dans mon tunnel. Et je sais que mon système peut les absorber. Ça, c’est la liberté. »

• CONTEXTE

Rachel et Arthur sont les fondateurs de Hododa, un restaurant végétal situé dans le quartier du Panier à Marseille. En lançant leur établissement, ils se sont concentrés sur leur cœur de métier : la cuisine et le service.

Mais comme beaucoup d’entrepreneur·es du secteur, ils ont rapidement été confrontés à la gestion réelle d’une entreprise : pilotage, comptabilité, suivi financier… autant d’aspects qu’ils ne maîtrisaient pas, et auxquels ils n’avaient jamais été formés.

• PROBLÉMATIQUE

➖ Ils n’avaient aucune base de pilotage d’entreprise
➖ Ils n’avaient pas de lisibilité sur leur rentabilité ou leurs chiffres clés
➖ Ils faisaient une confiance aveugle à leur comptable, qui ne les accompagnait pas vraiment
➖ Ils n’avaient aucune analyse sur l’impact réel de leurs actions (ex : community management)
➖ Ils fonctionnaient au ressenti, sans cadre structuré, avec un flou constant sur les décisions à prendre

« On était de bons techniciens, mais pas de bons entrepreneurs. »
« On fonctionnait au ‘feeling’, et on se rendait pas compte qu’on bossait mal. »

• OBJECTIFS

🎯 Comprendre et reprendre en main leurs chiffres
🎯 Apprendre à piloter leur entreprise au-delà de leur savoir-faire métier
🎯 Structurer leur organisation interne pour sortir du flou
🎯 Se sentir compétents dans leurs décisions, notamment financières
🎯 Réduire leur charge mentale liée à l’improvisation constante

• LES ACTIONS CLÉS avec Rocket CEO

✅ Compréhension des indicateurs clés de l’entreprise
✅ Autonomisation face à leur comptabilité : moins de dépendance à un expert extérieur
✅ Mise en place d’un cadre de réflexion structuré pour prendre les bonnes décisions
✅ Intégration dans un accompagnement qui mélange expertise, bienveillance et pédagogie
✅ Découverte et application des outils de pilotage d’entreprise
✅ Repositionnement dans leur posture : passage de restaurateurs à entrepreneurs

• RÉSULTATS CONCRETS

📊 Chiffre d’affaires et Pilotage

▪️ Ils ont compris leurs chiffres pour la première fois
▪️ Ils peuvent anticiper au lieu de réagir
▪️ Ils ont repris la main sur leur comptabilité (et savent quoi attendre d’un bon comptable)

🧠 Posture et réflexion stratégique

▪️ Ils se sentent outillés pour penser à long terme
▪️ Ils peuvent prendre des décisions en conscience et non par défaut
▪️ Ils savent identifier les vraies priorités
▪️ Ils ont découvert une nouvelle façon de penser l’entreprise

👥 Expérience humaine

▪️ Ils se sont sentis écoutés, compris, et valorisés
▪️ Ils ont apprécié la patience, l’accompagnement sans pression, et le respect de leur rythme
▪️ Ils sortent avec un socle solide pour faire des choix à leur échelle

« C’est un vrai programme entrepreneuriale.
Une vision claire, bienveillante, et exigeante. Aujourd’hui, on n’improvise plus. On pilote notre entreprise. »