ILS ONT CESSÉ DE SE NOYER DANS L’OPÉRATIONNEL… POUR PILOTER LEUR ENTREPRISE COMME DE VRAI·E CEO

Avant de rejoindre Rocket CEO, mon entreprise manquait clairement de structuration. J’étais constamment plongée dans l’opérationnel : répondre aux clients, assurer les prestations, gérer l’urgence du quotidien. Je n’avais ni KPI, ni stratégie claire, ni vision globale. Je n’avais surtout pas le temps — ni le recul — pour travailler sur les vrais sujets d’un chef d’entreprise : les pôles clients, finances, commercial, communication, marketing, et surtout mon rôle de CEO. J’étais perdue dans l’exécution, sans pilotage réel de mon activité.

J’ai choisi Rocket CEO parce que le programme proposé par Amélie et son équipe m’a immédiatement inspiré confiance. Même si je pensais au départ « savoir ce que je devais faire », ces six mois d’accompagnement m’ont permis de comprendre que, malgré mes croyances, j’étais sur beaucoup d’aspects complètement à côté de la plaque. J’ai choisi cet accompagnement parce que le discours était simple, clair, aligné avec mes valeurs. Je me suis sentie rassurée et en confiance grâce aux contenus partagés par Amélie et à sa vision très concrète de l’entrepreneuriat.

Ce que j’ai particulièrement aimé dans l’accompagnement, c’est justement de travailler sur les sujets que je négligeais auparavant. La structuration du programme est très complète et surtout actionnable. On est poussé à se poser les bonnes questions et à mettre en place des actions concrètes. J’ai particulièrement apprécié le pôle client et le pôle CEO : ce sont ceux qui m’ont le plus bousculée, mais aussi ceux qui m’aident encore aujourd’hui et qui ont profondément transformé la structuration de ma société. Les résultats et transformations sont avant tout dans ma posture. Aujourd’hui, je réfléchis différemment. J’ai compris l’importance de ne pas donner toute mon énergie à l’opérationnel et d’adopter une vraie posture de chef d’entreprise. Mon rapport aux clients a également beaucoup évolué : le client n’est plus maître de mon temps. J’ai appris à poser un cadre clair. J’ai aussi compris l’importance indispensable des KPI pour piloter mon activité, mesurer, ajuster, me renouveler et m’améliorer en continu, sans jamais me reposer sur mes acquis.

Aujourd’hui, je me sens sereine pour attaquer la nouvelle année et surtout confiante pour déléguer, me faire accompagner et investir sans peur dans ces aspects essentiels. J’ai compris que dépenser de l’argent pour se structurer et se faire accompagner n’est pas une perte directe, mais une nécessité pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Un immense merci à Amélie et à toute son équipe. Rocket CEO apporte tellement de valeur qu’il est difficile de ne pas en ressortir satisfaite à 200 %. C’est un investissement pour sa société, mais surtout pour soi. Cet accompagnement t’apprend à diriger correctement ton entreprise et à te concentrer sur l’essentiel : la stratégie, la vision et ton rôle de CEO, là où tu n’avais jusqu’ici ni le temps ni la conscience de l’importance d’une bonne répartition entre stratégie et opérationnel.

Nous sommes un bureau de trois architectes associés en Belgique. Notre but en choisissant l’accompagnement Rocket CEO c’était d’arriver à toucher des clients qui nous correspondaient mieux et d’augmenter notre chiffre d’affaires pour pouvoir relâcher la pression financière sans faire plus qu’un 35h/semaine. Nous avons suivi l’accompagnement Rocket CEO pendant six mois et cette expérience a été très enrichissante. En partant de presque zéro en structuration et gestion, nous avons pu clarifier notre vision, organiser notre entreprise et avancer avec un cap précis.

Le programme est complet et demande de l’implication en regard à sa densité, mais, à la clé, il offre de vrais réflexes de gestion d’entreprise. L’équipe est dynamique et l’accompagnement d’Amélie, toujours disponible, concrète et à l’écoute, a été un véritable atout.

Grâce à cette structuration, nous avons gagné en confiance pour présenter nos services, affiné notre discours et défini des objectifs clairs. Il faudra du recul (et encore du travail) pour évaluer les résultats à long terme, mais nous avons aujourd’hui toutes les clés pour avancer sereinement.

Je recommanderais particulièrement cet accompagnement aux petites entreprises qui ont l’impression de tourner en rond, ne savent plus quels leviers activer pour évoluer et qui considèrent que le timing est bon pour cet investissement en temps d’apprentissage et de mise en place.

Nous sommes Jeanne et Emeric, les créateurs du Studio Jezequel (direction artistique, photo et vidéo). Au bout de 7 années de travail ensemble, on était satisfaits de notre réputation, des échanges avec nos clients globalement, de la qualité de notre cadre de travail, MAIS en revanche très souvent déçus par le côté express des projets, désolés de ne pas avoir davantage de temps et d’opportunités pour déployer notre créativité et nous démarquer, et une inquiétude quasi permanente sur la viabilité de notre Studio sur le long terme…

Et côté finances? L’année où nous avions fait notre plus gros CA, on ne s’était quasiment pas vus. Jeanne faisant exclusivement de la gestion de projets et Emeric étant en boucle sur la route / en shootings / en post prod. Travailler ensemble pour au final ne pas travailler ensemble. Un schéma bien éloigné de nos idéaux.

Alors quand on a aperçu la proposition de Cher CEO sur Instagram on a eu envie d’en savoir plus. Que risquait-on à se renseigner ? Le webinaire d’Amélie C. nous a parlé, le process de travail résonnait en nous, et lors de l’appel avec Amélie G. on a pu apprécier l’organisation hyper précise et pertinente du programme Rocket CEO, et on a eu en plus un coup de coeur humain. On a choisi d’intégrer Rocket, et durant 6 mois on a redécouvert notre entreprise, et on a appris tellement de choses pour la restructurer, en repenser l’essence, le positionnement, et surtout on a travaillé avec l’équipe en finesse sur chacun des points. On s’est questionnés, en étant accompagnés aux moments clefs, on a osé essayer, on a osé tout bousculer pour aller vers la construction d’un nouveau schéma d’entreprise que l’on n’aurait même pas eu l’audace de rêver, en considérant nos premières amours de créateurs.

Rocket nous a apporté de la structure, et nous on a enfin pu laisser libre cours à notre créativité !

Aujourd’hui on lance notre accompagnement pour les Métiers d’Art et les entreprises engagées, notre programme est parfaitement structuré, infusé de notre expérience avec Cher CEO, et tout s’aligne. Notre réseau est plus actif que jamais et les participants à notre Accompagnement s’apprêtent à vivre une aventure singulière au travers de la création de leurs nouvelles images… On va avoir le temps de travailler ensemble, avec eux, de mettre de la poésie dans tout cela. Notre rentabilité est assurée, on a de la visibilité sur plusieurs mois et plusieurs semaines de vacances déjà calées dans notre agenda.

Alors, merci Cher CEO, ça aura été un vrai plaisir !